2018中國家電及消費電子博覽會(huì )(AWE)于3月8號在上海開(kāi)幕，作為三大家電及消費電子展之一，它每年都會(huì )為我們帶來(lái)不少的驚喜。每年的AWE展會(huì )，不管是科技巨頭還是新型創(chuàng )業(yè)公司，都會(huì )不留余力的展現自己的科技成果，這也是眾多產(chǎn)商展示其最新、最高端產(chǎn)品的最佳舞臺，今年的AWE期間我們也有幸邀請到了萊克電氣股份有限公司總裁助理陳冉升，讓他跟我們分享萊克品牌成長(cháng)之路。
想要帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展 產(chǎn)品本身才是核心競爭力。
從萊克轉型做自主品牌至今，只有短短四、五年的時(shí)間，但是這么短的時(shí)間萊克就能掌握在國內高端吸塵器市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權，這期間萊克付出了很多，在陳冉升看來(lái)萊克能夠取得這樣的成績(jì)最本質(zhì)的原因就是產(chǎn)品具有競爭力。
在萊克創(chuàng )品牌的初期就想著(zhù)如何才能做好產(chǎn)品，好產(chǎn)品不光是有好技術(shù)，還應符合大眾的消費習慣和使用習慣，畢竟這是一個(gè)西式的小家電產(chǎn)品。所以想要讓中國消費者認可吸塵器就需解決水土不服的問(wèn)題，讓中式的消費習慣和西式小家電產(chǎn)品相結合。中國用戶(hù)的居住環(huán)境區別于歐式的地毯家庭，而是地板家庭，而且國內的居住環(huán)境普遍偏小，所以萊克的第一代產(chǎn)品就注重低噪音，能擦地板兩項，憑借著(zhù)此優(yōu)勢萊克一兩年的時(shí)間市場(chǎng)占有率就達到了12%。隨后萊克魔潔系列產(chǎn)品的出現，這是一場(chǎng)有線(xiàn)向無(wú)線(xiàn)發(fā)展的革命，萊克通過(guò)產(chǎn)品的優(yōu)勢將整個(gè)行業(yè)向前推進(jìn)了一大步。
順應消費升級 研發(fā)才是硬道理。
對于研發(fā)的投入，陳冉升認為，想到好東西能不能做出來(lái)，這就需要研發(fā)的投入，創(chuàng )新不是提出口號就行的，不管是順應消費升級還是公司的品牌戰略，落實(shí)到產(chǎn)品上都需要研發(fā)為基礎，所以研發(fā)是必備的。對于萊克來(lái)說(shuō)研發(fā)的成本投入非常大，在吸塵器這個(gè)細分品類(lèi)中就有研發(fā)人員700人，研發(fā)投入占總營(yíng)收的5%，可以看出萊克對于研發(fā)還是非常重視的。
